Formation Manager un projet avec Microsoft Project
- Référence de la formation : G041
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Villes :
- Strasbourg
- Mulhouse
- Colmar
Gérez vos projets avec expertise en apprenant à utiliser Microsoft Project pour planifier, suivre et réussir vos projets.
- En présentiel ou à distance
- Accessible
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Demande d'informations
Rachid GAOUAR
- Chargé de relation client
- Site de Strasbourg
Danielle KRUGER-LOTH
- Chargée de relation client
- Site de Colmar
Gaëlle GIGAN
- Chargée de relation client
- Site de Mulhouse
Mise à jour le 29 mai 2024
Vous souhaitez maîtriser l’utilisation de Microsoft Project pour la gestion de vos projets ? Un projet bien géré, c’est déjà la clé d’une réussite assurée.
Notre formation vous permettra de créer des plannings de projets détaillés, de définir des tâches, d’assigner des ressources. Vous utiliserez les diagrammes de Gantt et les chemins critiques pour suivre l’avancement de votre projet et prendre des décisions éclairées. Vous pourrez ainsi optimiser la planification, l’exécution et le suivi de vos projets.
Objectifs de la formation
- Acquérir les bases permettant une utilisation en toute autonomie de MS Project
- Planifier un projet
- Évaluer les besoins en ressources
- Communiquer sur le planning et la charge
Les points forts de la formation ?
- Formation en petit groupe
- L’intervenant aidera les participants à solutionner des problématiques rencontrées
- Formation animée par un expert de la bureautique et de la gestion de projet
- Un PC par participant connecté à internet
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Toute personne ayant à élaborer un planning avec MS-Project.
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Pré-requis
- Disposer d’une connaissance de base en gestion de projets et/ou planification
Programme de la formation
1. Découvrir MS Project
- Découvrir l’interface
- Aborder gant, les taches, le calendrier, le réseau pert
2. Construire un planning prévisionnel
- Définir des calendriers et initialiser le projet
- Saisir et structure les taches
- Définir des liens, des contraintes
- Optimiser le planning
- Créer la liste des ressources et les affecter
3. Communiquer autour du projet
- Mettre en page, imprimer
- Transmettre le planning
- Suivre le projet
4. Maîtriser les coûts
- Affectation des couts fixes
- Suivre les couts
- Comparer avec le planifié
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
Apports théoriques et applications concrètes / Exemples et échanges
Application et mise en œuvre -
Organisation
Formation présentielle ou à distance
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Evaluation des connaissances
L’intervenant vérifie régulièrement au cours de la formation le degré d’atteinte des objectifs pédagogiques à travers des exercices d’application, des simulations ou des études de cas
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Validation de la formation
Attestation d’évaluation des acquis
Attestation de suivi de formation
Chiffres clés
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92 %de recommandation en 2023
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90.5 %de satisfaction en 2023
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6606nombre de stagiaires en 2023
