Réussir l’entretien professionnel et d’évaluation
- Référence de la formation : H012
-
Villes :
- Colmar
- Mulhouse
- Strasbourg
Découvrez les clés pour réussir l’entretien professionnel de vos collaborateurs. Un entretien professionnel bien mené, c’est la garantie de développer des échanges constructifs !
- En présentiel ou à distance
- Accessible
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Demande d'informations
Rachid GAOUAR
- Chargé de relation client
- Site de Strasbourg
Danielle KRUGER-LOTH
- Chargée de relation client
- Site de Colmar
Gaëlle GIGAN
- Chargée de relation client
- Site de Mulhouse
Mise à jour le 4 décembre 2024
Vous souhaitez réussir l’entretien professionnel et d’évaluation ?
Nous vous accompagnons afin d’apprendre à mener un entretien dans sa globalité tout en maitrisant le cadre réglementaire.
Différencier les différents types d’entretiens professionnels, adapter son style de communication, mais également s’approprier les différentes étapes de l’entretien et être aussi en mesure de gérer les comportements difficiles, voilà les différents points qui seront abordés.
Objectifs de la formation
- Être capable de mener un entretien dans sa globalité en maîtrisant le cadre réglementaire en vigueur
- Favoriser l’expression des collaborateurs
- Permettre l’évolution et le changement
- Créer une relation de confiance
- Comprendre, analyser le fonctionnement des hommes, des équipes
- Développer sa pratique en face à face
- Savoir identifier le type d’entretien à conduire
Les points forts de la formation
- Formation animée par un expert des ressources humaines
- Outils opérationnels utilisables en entreprise
- Mises en situation
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Toute personne qui a la responsabilité de collaborateurs et la mobilisation d’une équipe et qui souhaite se perfectionner
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Pré-requis
- Aucun
Programme de la formation
1. Connaitre le cadre légal et les enjeux de l’entretien professionnel et d’évaluation
- S’approprier les modalités de mise en œuvre de l’entretien
- Présenter les bénéfices pour le manager, collaborateur et l’entreprise
- Adapter sa posture managériale et ses attentes vis-à-vis de ses collaborateurs
2. Différencier les différents types d’entretiens professionnels
- Connaître les obligations de l’employeur
- Cerner les différents enjeux liés aux différents entretiens
- Organiser les entretiens
3. Adapter son style de communication
- Connaitre le mécanisme de la communication
- Utiliser les comportements adaptés
- Développer l’écoute active et la reformulation
4. S’approprier les différentes étapes de l’entretien
- Préparer l’entretien en amont
- Maîtriser les différentes étapes
- Proposer un plan d’actions
- S’approprier le support d’entretien et le renseigner
5. Gérer des comportements difficiles
- Identifier les sources du mal-être
- Connaître les techniques clés afin d’apaiser les tensions
- Savoir s’affirmer en tant que manager
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
Mises en pratique
Entraînement spécifique sur des problématiques identifiées
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Organisation
Formation à distance ou en présentiel
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Évaluation des connaissances
Mise en situation et/ou Questionnaire
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Validation de la formation
ATTESTATION D’EVALUATION DES ACQUIS
ATTESTATION DE SUIVI DE FORMATION
Chiffres clés
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92 %de recommandation en 2023
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90.5 %de satisfaction en 2023
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6606nombre de stagiaires en 2023
Sessions : Dates et Villes
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Tarif : 980 € net
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- En présentiel ou à distance
