Formation Outils de négociation adaptés à la médiation

  • Référence de la formation : M425
  • Ville :
    • Strasbourg

Développer des compétences en négociation appliquées à la médiation en structurant ses entretiens, identifiant les motivations des médiés et intégrant les aspects comportementaux pour améliorer l’efficacité des processus de médiation.

  • En présentiel ou à distance
  • Accessible

Durée : 1 jour (7 heures)

Tarif inter : 590 € net
Tarif intra : sur demande

Mise à jour le 2 avril 2025

Comment structurer une négociation efficace en médiation ? Cette formation permet d’acquérir des outils pratiques pour préparer ses entretiens, analyser les motivations des parties et optimiser les interactions comportementales. Grâce à des mises en situation et des techniques adaptées, les participants apprendront à fluidifier les échanges et à favoriser l’adhésion des médiés à un accord durable.

Objectifs de la formation

  • Structurer et organiser une négociation en contexte de médiation
  • Préparer efficacement ses entretiens pour en maximiser l’impact
  • Repérer et comprendre les motivations des médiés
  • Intégrer les dimensions comportementales dans la négociation
  • Développer une posture facilitatrice et adapter sa communication

Les points forts de la formation ?

  • Approche pratique avec études de cas et mises en situation
  • Techniques immédiatement applicables en médiation
  • Formation animée par un spécialiste de la négociation

A qui s’adresse la formation ?

  • Public

    • Médiateurs souhaitant renforcer leurs compétences en négociation
    • Professionnels du droit, RH et du social impliqués dans la gestion des conflits
    • Toute personne désirant améliorer ses capacités de négociation dans un cadre structuré
  • Pré-requis

    • Expérience ou formation initiale en médiation recommandée

Programme de la formation

1. Structurer sa négociation

  • Principes clés d’une négociation efficace en médiation
  • Organisation et structuration du processus de négociation

2. Préparer ses entretiens

  • Définition des objectifs et des stratégies d’entretien
  • Techniques de questionnement et de reformulation

3. Repérer les motivations des médiés

  • Analyse des besoins et des intérêts des parties
  • Identification des leviers d’adhésion à un accord

4. Intégrer la dimension comportementale de la négociation

  • Influence des émotions et des perceptions
  • Adaptation des techniques de communication aux réactions des médiés

Modalités de la formation

  • Modalités pédagogiques

    Apports théoriques et cas pratiques
    Jeux de rôle et mises en situation
    Échanges interactifs et retours d’expérience

  • Évaluation des connaissances

    QCM de validation des acquis
    Mises en situation évaluées
    Auto-évaluation des participants

  • Validation de la formation

    Attestation de formation remise à l’issue de la formation

Chiffres clés

  • 92 %
    de recommandation en 2023
  • 90.5 %
    de satisfaction en 2023
  • 6606
    nombre de stagiaires en 2023

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