Formation Manager le changement
- Référence de la formation : R014
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Villes :
- Strasbourg
- Colmar
- Mulhouse
En tant que manager, formez-vous afin d’accompagner efficacement vos collaborateurs au changement.
- En présentiel
- Accessible
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Demande d'informations
Noémie REMY
- Assistante commerciale
- Site de Strasbourg
Danielle KRUGER-LOTH
- Chargée de relation client
- Site de Colmar
Gaëlle GIGAN
- Chargée de relation client
- Site de Mulhouse
Mise à jour le 7 novembre 2024
Votre organisation va connaître des changements importants ? Vous gérez une équipe et souhaitez accompagner au mieux ces évolutions ?
Formez-vous sur les mécanismes du changement et les outils de management à utiliser. Accompagnez vos équipes grâce à des ressources pertinentes et une bonne communication. Prenez des décisions qui ont du sens pour aller vers le positif.
Cette formation complète se fait en présentiel afin de bénéficier de la dynamique de groupe et de mettre en situation des cas concrets.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes du changement
- Développer sa boite à outils de leader du changement
- Comprendre et vaincre les réticences au changement
- Organiser les conditions nécessaires à l’engagement individuel et collectif dans un contexte de crise
- Communiquer efficacement sur le changement et faire adhérer
Les points forts de la formation ?
- Formation animée par un expert du management et coach
- Réflexion collective et individuelle
- Analyse de situation
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Toute personne ayant des responsabilités de management dans un contexte de changement organisationnel ou de crise
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Pré-requis
- Avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
Programme de la formation
1. Définition et mécanismes du changement
- Définition du changement
- Pourquoi manager le changement
- Le processus de changement
- Le processus de deuil
2. Les outils de management (avec mise en application)
- Analyser les forces positives et négatives en présence face au changement
- Faire un état des lieux de la situation afin de prendre les décisions adéquates
- Créer une interaction positive autour du changement
- Evaluer les conséquences organisationnelles et environnementales d’un changement
- Donner du sens au changement
- L’agilité dans le changement
- Faire preuve de créativité dans le changement
3. Vaincre les résistances au changement
- Identifier les sources de résistance
- Les différents types de résistance
- La posture managériale du leader dans le changement
4. Accompagner ses collaborateurs dans le changement
- Les driver émotionnels : croyances aidantes et limitantes
- Les stades d’autonomie
- Les styles de management dans la conduite du changement
- Les ressources internes et externes
- Captiver sur les changements
5. Communiquer dans le changement
- La communication à tous les stades du changement
- Les supports et type de communication dans la conduite de changement
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
Pédagogie active et participative
Application immédiate des acquis de la formation -
Organisation
Formation en présentiel
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Évaluation des connaissances
Mise en situation et/ou questionnaire
Outils méthodologiques et techniques -
Validation de la formation
Attestation d’évaluation des acquis
Attestation de suivi de formation
Chiffres clés
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92 %de recommandation en 2023
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90.5 %de satisfaction en 2023
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6606nombre de stagiaires en 2023
Sessions : Dates et Villes
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Tarif : 980 € net
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- En présentiel
