Formation Management transversal – Stimuler son équipe
- Référence de la formation : R003
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Villes :
- Strasbourg
- Colmar
- Mulhouse
Optez pour une journée de formation pour vous positionner en tant que manager transversal, et initier une bonne collaboration avec les équipes.
- En présentiel ou à distance
- Accessible
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Demande d'informations
Noémie REMY
- Assistante commerciale
- Site de Strasbourg
Danielle KRUGER-LOTH
- Chargée de relation client
- Site de Colmar
Gaëlle GIGAN
- Chargée de relation client
- Site de Mulhouse
Mise à jour le 8 novembre 2024
Vous êtes chef de projet, manager transversal (ou manager transverse) : comment motiver vos collaborateurs et travailler efficacement ensemble, même sans lien hiérarchique ?
Grâce à cette formation, vous acquérez les bonnes pratiques de management essentielles au chef de projet : communication, organisation, gestion et suivi. Adoptez la bonne attitude et développez votre leadership.
Exercez-vous grâce aux mises en situation afin de progresser plus vite.
Objectifs de la formation
- Cerner le positionnement et le rôle du manager transversal
- S’affirmer, motiver sans lien hiérarchique
- Développer une collaboration efficiente, pour réussir un projet commun
Les points forts de la formation ?
- Formation animée par un expert du management
- Outils opérationnels utilisables de suite
- Beaucoup d’interactions entre le formateur et les stagiaires
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Toute personne devant manager sans lien hiérarchique
- Chef de projet
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Pré-requis
- Aucun
Programme de la formation
1. Se positionner en tant que manager transversal
- Rôle et attitudes du manager fonctionnel
- Différences entre position hiérarchique et position transversale
- Se positionner vis-à-vis de ses collègues
2. Mobiliser sans autorité hiérarchique
- Développer son leadership pour être reconnu en tant que « team leader »
- Communiquer et se faire comprendre pour gagner en efficacité
- Aborder et gérer efficacement les situations conflictuelles
3. Coordonner efficacement
- Organiser et gérer efficacement le suivi quotidien
- Organiser des bilans réguliers (réunions terrain)
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
Mises en situation/jeux de simulation et jeux de rôles
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Organisation
Formation en présentiel ou en distanciel
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Évaluation des connaissances
Mise en situation et/ou questionnaire
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Validation de la formation
Attestation d’évaluation des acquis
Attestation de suivi de formation
Chiffres clés
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92 %de recommandation en 2023
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90.5 %de satisfaction en 2023
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6606nombre de stagiaires en 2023
Sessions : Dates et Villes
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Tarif : 490 € net
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- En présentiel ou à distance
