Formation favoriser l’intelligence collective dans son organisation

Être plus intelligents collectivement :  seul on va plus vite, ensemble on va plus loin

• Un peu d’histoire : du jeu et du sport au management collaboratif
• Intelligence collective – un concept qui s’appuie sur la diversité
• Les applications concrètes en organisation : fidéliser, innover, intégrer

Se positionner en tant que facilitateur

• Adapter sa posture et comprendre son propre fonctionnement
• Sortir des sentiers battus : traditionnel vs collaboratif
• Le feedback, outil incontournable pour faciliter les échanges dans le groupe et instaurer la confiance
• Favoriser la créativité, l’innovation et la coopération : adapter l’environnement de l’organisation

Mettre œuvre de l’intelligence collective

• Instaurer et pérenniser le cadre, les valeurs et les règles de travail en commun
• Gérer l’émotion négative et les freins
• Fédérer autour d’un objectif
• Savoir entendre, questionner, pratiquer l’écoute active, et le transmettre à ses collaborateurs
• Conclure et mettre en place un plan d’action
• Contraintes et opportunités dans la mise en place de l’IC

Se doter d’une boîte à outils (tout au long des deux jours de formation)

• Expérimenter : des outils adaptés à chaque situation, à partir des cas pratiques de l’organisation
• Animer en utilisant à la fois des techniques créatives et participatives et des outils simples du quotidien du manager
• Les ressources disponibles : réunion’kit, ateliers d’intelligence collective, tests de personnalité, fiche outil de préférences de communication, de réflexion…