Formation favoriser l’intelligence collective dans son organisation
- Référence de la formation : V006
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Villes :
- Strasbourg
- Colmar
- Mulhouse
Expérimentez l’intelligence collective au travers de ces 2 jours de formation pour mettre en place des méthodes collaboratives.
- En présentiel
- Accessible
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Demande d'informations
Chantal ZEMMOUR
- Chargée de relation client
- Site de Strasbourg
Danielle KRUGER-LOTH
- Chargée de relation client
- Site de Colmar
Gaëlle GIGAN
- Chargée de relation client
- Site de Mulhouse
Nouveauté 2025
Mise à jour le 21 octobre 2024
Vous avez envie de permettre l’innovation et la créativité dans votre organisation ? Découvrez la puissance de l’intelligence collective en expérimentant vous -même ses outils ! Alliant concepts théoriques enrichissants et de nombreux exercices pratiques, cette formation vous permettra de développer des solutions innovantes en équipe. Rejoignez-nous pour une expérience collaborative unique et transformez vos réunions en véritables laboratoires d’idées.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les concepts et les principes de l’intelligence collective.
- Favoriser l’innovation et la cohésion d’équipe au sein de son organisation
- Identifier les facteurs clés permettant la réussite de ce mode de management
- Expérimenter des techniques de facilitation pour favoriser la collaboration
- Être outillé. e pour animer des sessions de travail collaboratif
Les points forts de la formation ?
- Formation animée par une experte de l’approche collaborative
- Repartez avec des outils concrets
- Apprenez en expérimentant
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Manager, chefs d’équipe
- Personnes en charge du management de projets
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Pré-requis
- Aucun
Programme de la formation
Être plus intelligents collectivement : seul on va plus vite, ensemble on va plus loin
- Un peu d’histoire : du jeu et du sport au management collaboratif
- Intelligence collective – un concept qui s’appuie sur la diversité
- Les applications concrètes en organisation : fidéliser, innover, intégrer
Se positionner en tant que facilitateur
- Adapter sa posture et comprendre son propre fonctionnement
- Sortir des sentiers battus : traditionnel vs collaboratif
- Le feedback, outil incontournable pour faciliter les échanges dans le groupe et instaurer la confiance
- Favoriser la créativité, l’innovation et la coopération : adapter l’environnement de l’organisation
Mettre œuvre de l’intelligence collective
- Instaurer et pérenniser le cadre, les valeurs et les règles de travail en commun
- Gérer l’émotion négative et les freins
- Fédérer autour d’un objectif
- Savoir entendre, questionner, pratiquer l’écoute active, et le transmettre à ses collaborateurs
- Conclure et mettre en place un plan d’action
- Contraintes et opportunités dans la mise en place de l’IC
Se doter d’une boîte à outils (tout au long des deux jours de formation)
- Expérimenter : des outils adaptés à chaque situation, à partir des cas pratiques de l’organisation
- Animer en utilisant à la fois des techniques créatives et participatives et des outils simples du quotidien du manager
- Les ressources disponibles : réunion’kit, ateliers d’intelligence collective, tests de personnalité, fiche outil de préférences de communication, de réflexion…
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
- Exposés théoriques
- Mises en pratique
- Utilisation d’outils collaboratifs: réunion’kit, ateliers d’intelligence collective, tests de personnalité, fiche outil de préférences de communication, de réflexion, d’entrée en action, de formulation de feedback (liste non exhaustive, pouvant évoluer)
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Organisation
- Formation en présentiel
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Évaluation des connaissances
- Mise en situation et/ou questionnaire
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Validation de la formation
- Attestation d’évaluation des acquis
- Attestation de suivi de formation
Chiffres clés
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92 %de recommandation en 2023
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90.5 %de satisfaction en 2023
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6606nombre de stagiaires en 2023
