Formation Débuter, stimuler ou relancer une démarche lean management dans son entreprise
- Direction et stratégie d'entreprise
- Management de proximité et opérationnel
- Qualité / RSE / Santé / Sécurité / Environnement
- Référence de la formation : N008
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Villes :
- Strasbourg
- Colmar
- Mulhouse
Déployer efficacement le Lean Management en ayant diagnostiqué son entreprise. Définir les objectifs prioritaires et mettre en œuvre les bons outils en fonction des problématiques de l’entreprise.
- En présentiel ou à distance
- Accessible
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Demande d'informations
CCI Campus Strasbourg
- Strasbourg
CCI Campus Colmar
- Colmar
CCI Campus Mulhouse
- Mulhouse
Mise à jour le 17 avril 2024
Vous souhaitez déployer le LEAN Management dans votre entreprise ou service ?
Vous souhaitez établir un plan d’action spécifique et adapté à votre projet concret ?
Pour cela vous devez établir un diagnostic préalable de votre entreprise ?
La formation « Débuter, stimuler ou relancer une démarche Lean Management dans son entreprise » viendra compléter le module initial des « fondamentaux du LEAN » en vous aidant à définir les objectifs prioritaires et les bons outils adaptés à votre problématique d’entreprise.
Objectifs de la formation
- Avoir les bases du déploiement
- Définir un plan d’action simple pour le projet d’entreprise
- Savoir diagnostiquer son entreprise (ex : mise en place de réunion standard…)
Les points forts de la formation ?
- Cette formation vous apporte les outils pratiques et mises en œuvre concrètes sur votre projet réel d’entreprise.
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Toute personne souhaitant, contribuant ou devant mettre en place une démarche Lean dans son entreprise ou organisation.
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Pré-requis
- Avoir suivis la formation « Les fondamentaux du lean management – Yellow Belt »
Programme de la formation
Déployer efficacement le Lean Management en ayant diagnostiqué son entreprise ou son service
- Réaliser le diagnostic de son entreprise ou de son service et mettre en exergue les priorités d’amélioration.
- Monter son plan d’actions simple et planifier les transformations.
- Mettre en œuvre les outils et concepts pour des résultats rapides et durables.
- Mesurer, suivre et réorienter la performance en s’appuyant sur des indicateurs simples et précis.
- Accompagnement au changement et posture managériale à partir d’un projet d’entreprise réel.
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
Positionnement en début de séance, Echange d’expérience, travail sur un cas réel de l’entreprise
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Organisation
Venir avec un projet concret, réel d’entreprise
Formation en présentiel -
Évaluation des connaissances
Mise en situation et/ou Questionnaire/Cas concret
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Validation de la formation
Attestation de formation
Certification de compétences
Chiffres clés
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92 %de recommandation en 2023
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90.5 %de satisfaction en 2023
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6606nombre de stagiaires en 2023
