Formation Débuter, stimuler ou relancer une démarche lean management dans son entreprise

Référence de la formation : N008
Villes :
- Strasbourg
- Colmar
- Mulhouse

Déployer efficacement le Lean Management en ayant diagnostiqué son entreprise. Définir les objectifs prioritaires et mettre en œuvre les bons outils en fonction des problématiques de l’entreprise.

En présentiel ou à distance
Accessible

Mise à jour le 17 avril 2024

Vous souhaitez déployer le LEAN Management dans votre entreprise ou service ?
Vous souhaitez établir un plan d’action spécifique et adapté à votre projet concret ?
Pour cela vous devez établir un diagnostic préalable de votre entreprise ?

La formation « Débuter, stimuler ou relancer une démarche Lean Management dans son entreprise » viendra compléter le module initial des « fondamentaux du LEAN » en vous aidant à définir les objectifs prioritaires et les bons outils adaptés à votre problématique d’entreprise.

Objectifs de la formation

Avoir les bases du déploiement
Définir un plan d’action simple pour le projet d’entreprise
Savoir diagnostiquer son entreprise (ex : mise en place de réunion standard…)

Les points forts de la formation ?

Cette formation vous apporte les outils pratiques et mises en œuvre concrètes sur votre projet réel d’entreprise.

A qui s’adresse la formation ?

Public
- Toute personne souhaitant, contribuant ou devant mettre en place une démarche Lean dans son entreprise ou organisation.
Pré-requis
- Avoir suivis la formation « Les fondamentaux du lean management – Yellow Belt »

Programme de la formation

Déployer efficacement le Lean Management en ayant diagnostiqué son entreprise ou son service

Réaliser le diagnostic de son entreprise ou de son service et mettre en exergue les priorités d’amélioration.
Monter son plan d’actions simple et planifier les transformations.
Mettre en œuvre les outils et concepts pour des résultats rapides et durables.
Mesurer, suivre et réorienter la performance en s’appuyant sur des indicateurs simples et précis.
Accompagnement au changement et posture managériale à partir d’un projet d’entreprise réel.

Modalités de la formation

Modalités pédagogiques

Positionnement en début de séance, Echange d’expérience, travail sur un cas réel de l’entreprise
Organisation

Venir avec un projet concret, réel d’entreprise
Formation en présentiel
Évaluation des connaissances

Mise en situation et/ou Questionnaire/Cas concret
Validation de la formation

Attestation de formation
Certification de compétences

Chiffres clés

92 %
de recommandation en 2023
90.5 %
de satisfaction en 2023
6606
nombre de stagiaires en 2023

Sessions : Dates et Villes

Durée : 1 jour (7 heures)
Tarif : 690 € net
- En présentiel ou à distance

Direction et stratégie d'entreprise
Management de proximité et opérationnel
Qualité / RSE / Santé / Sécurité / Environnement