Formation Développer son leadership
- Référence de la formation : R012
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Villes :
- Strasbourg
- Mulhouse
- Colmar
Vous êtes manager et souhaitez progresser dans votre façon de diriger vos équipes ? Suivez cette formation pour savoir comment vous vous positionnez en tant que leader, et comment vous pouvez évoluer.
- En présentiel
- Accessible
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Demande d'informations
Noémie REMY
- Assistante commerciale
- Site de Strasbourg
Danielle KRUGER-LOTH
- Chargée de relation client
- Site de Colmar
Gaëlle GIGAN
- Chargée de relation client
- Site de Mulhouse
Mise à jour le 6 décembre 2024
Vous managez une équipe ? Vous souhaitez faire le point sur vos acquis et développer vos compétences de leader ?
Cette formation vous aide à développer votre leadership : incarner la vision de l’entreprise, suivre les résultats, conduire le changement, favoriser la montée en compétence… L’occasion pour vous de mieux vous connaître et de faire évoluer vos pratiques pour devenir un meilleur manager.
Une formation de 2 jours, en groupe, avec des mises en situations concrètes !
Objectifs de la formation
- Développer son intelligence relationnelle
- Prendre conscience de son style personnel de leadership et réaliser l’adéquation avec son entourage
- Mieux se connaître dans sa dimension de manager et de leader
- Générer de l’engagement individuel et collectif
Les points forts de la formation ?
- Formation animée par un expert du management
- Beaucoup d’interactivité entre le formateur et les stagiaires
- Formation constructive et également intéressante sur le plan du développement personnel
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Toute personne souhaitant faire le point sur ses pratiques dans la conduite et l’accompagnement des Hommes
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Pré-requis
- Être un manager expérimenté
Programme de la formation
1. Développer ses capacités de leader
- Se connaître et connaître les autres
- Distinguer pouvoir, puissance et autorité
- Communiquer de façon assertive
- Adopter les comportements fédérateurs
- Manager par l’exemple
2. Exercer son leadership
- Incarner la vision, les valeurs, les missions et la culture de l’entreprise
- Favoriser les conditions de l’engagement
- Générer l’adhésion aux objectifs
- Considérer les intérêts individuels dans le cadre de l’intérêt général
- Intégrer l’approche inductive
- Mettre en œuvre les différents styles de leadership
- Mettre en place mesure, suivi et valorisation des résultats
3. Permettre et accompagner le changement en qualité de leader
- Donner de l’autonomie et de la responsabilité à l’équipe et aux collaborateurs
- Être l’instigateur du changement
- Transformer les contraintes en opportunités
- Être le garant de l’engagement individuel et collectif
- Être le partenaire des projets individuels et collectifs
- Incarner la constance et la congruence
- Favoriser la montée en compétence et développer la conscience du travail bien fait en valorisant et capitalisant les retours d’expérience
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
Mises en situation/jeux de simulation et jeux de rôles
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Organisation
Formation en présentiel
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Évaluation des connaissances
Mise en situation et/ou questionnaire
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Validation de la formation
Attestation d’évaluation des acquis
Attestation de suivi de formation
Chiffres clés
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92 %de recommandation en 2023
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90.5 %de satisfaction en 2023
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6606nombre de stagiaires en 2023
Sessions : Dates et Villes
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Tarif : 980 € net
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- En présentiel
